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2001年河南豫晖矿山机械有限公司选矿设备成功实现ISO质量管理体系由1994版向2000版的转版认证，推进了企业管理工作。我公司实行“两线三块”管理模式，对生产经营程序进行了规范。“两线三块”管理模式以合同签订和向用户交货两个时间点为线，把服务用户的全过程分成3部分：合同签订前由经营系统负责合同的工期、工艺、价格、质量评议，这一过程中扩大市场是各系统的中心工作内容；从合同签订到向用户交货这一时间段，生产系统负责组织各系统严格按合同组织生产，确保用户工期；向用户交货后，售后服务使工作的主线，质监部门围绕产品项目走访用户，提供技术服务和处理用户异议。“两线三块”管理模式以执行合同为核心原则，强调经营、生产和售后服务等三者各守其责，相互配合，较好地理顺了该公司的生产经营管理程序。
02年，贵州豫晖矿区机比较有限新子集团在市厂的开拓市厂环节中，以名牌物品为笼头，过多业务员冶炼厂专用机 ，水泥破碎机，粉碎机机等，物品市厂的平稳放大。在国内外市厂的我新子集团把握住冶炼厂专用机 技改时段的市厂的创业机会，接二连三生收益了新兴冶炼厂专用机 ，环境节电水泥破碎机，环境节电环境专用机 ，门头转动窑，超小型转动窑等，在国内外市厂的，我新子集团完全起到冶炼厂专用机 技术设备资源竞争优势和物品格量资源竞争优势，激发200一年我新子集团国内外市厂的订购上万亿美元，再破了的历史好些水平面。本文来自豫晖制砂设备网http://menann.com